Nosotros

Una firma construida alrededor de un método, no de una agenda de facilitadores

Avanza es una firma de capacitación y desarrollo comercial B2B con sede en Ciudad de México, oficina en Guadalajara y operación en Bogotá. Trabajamos con empresas medianas de manufactura, distribución industrial y tecnología que necesitan que su fuerza de ventas venda de forma consistente, no heroica.

Facilitador de Avanza conduciendo un taller de habilitación comercial con un equipo de ventas B2B en Ciudad de México

Nuestra historia

Avanza nació en 2016 en Ciudad de México, cuando un grupo de directores comerciales y diseñadores instruccionales coincidió en el mismo diagnóstico: las empresas B2B medianas invertían en cursos genéricos de ventas que nunca aterrizaban en su ciclo comercial real. Los primeros programas se construyeron a puerta cerrada con equipos de manufactura del Bajío, adaptando cada módulo a productos técnicos, comités de compra y licitaciones.

La demanda del occidente del país llevó a abrir oficina en Guadalajara, cerca de los corredores industriales y de las empresas de tecnología de la zona. En 2023 abrimos operación en Bogotá para atender directamente a clientes colombianos que ya trabajaban con nosotros de forma remota y que necesitaban facilitación presencial y acompañamiento local.

Hoy operamos desde esas tres sedes con un mismo estándar de diagnóstico, diseño y medición, sin importar si la cohorte se imparte en Monterrey, Guadalajara, CDMX o Bogotá.

Nuestro equipo

Somos más de 70 especialistas, en su mayoría facilitadores y diseñadores instruccionales de tiempo completo. Es una decisión deliberada: buena parte de los proveedores boutique del mercado subcontrata facilitadores por proyecto, lo que hace que la calidad dependa de quién estuvo disponible ese mes.

En Avanza, quien diseña la currícula trabaja al lado de quien la facilita y de quien mide el impacto. Los facilitadores vienen de roles comerciales reales —dirección de ventas, key account management, ingeniería de preventa— y se certifican internamente antes de tomar una cohorte.

Esa continuidad permite algo difícil de lograr con proveedores rotativos: el programa de la segunda cohorte incorpora lo aprendido en la primera, y el gerente comercial habla siempre con las mismas personas.

Filosofía de marca

“Enseñamos lo que practicamos”

Aplicamos a nuestro propio proceso comercial la misma disciplina que vendemos. Antes de proponer un programa hacemos diagnóstico; documentamos nuestro proceso de venta; revisamos nuestras propias conversaciones comerciales en sesiones de mejora; y medimos cada programa con criterios definidos antes de arrancar.

Por eso no enviamos propuestas con catálogos de cursos ni prometemos resultados que no podamos sostener con evidencia del propio cliente. Si el diagnóstico muestra que el problema no es de habilidades sino de estructura, territorio o producto, lo decimos y ajustamos el alcance.

Es la misma coherencia que pedimos a los equipos que formamos: un método claro, aplicado con constancia, revisado con datos.

Conoce nuestra metodología